Pedro Posada, consejero delegado de Pilotes Posada: ‘Nosotros tenemos una obra en Vigo ¡fantástica! que es el túnel de Beiramar’

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R.L./GECG - 14/4/2010

Posada Martínez subraya que Pilotes Posada es “en cambio, una empresa muy joven porque si exceptuamos los que la iniciamos, cuatro o cinco, todos los demás conforman una media de 35 años y que pueden tener otra etapa de unos 30 años con esta empresa". R.L.

“Una persona sencilla, trabajadora, honrada … poco más se puede decir de él”, afirma de si mismo el consejero delegado de Pilotes Posada, Pedro Posada Martínez (1944, Alija de Infantando, León). Es “un leonés de sangre y un gallego y vigués de corazón”, afirma. Pilotes Posada nació en 1964 con el propósito de hacer unas cimentaciones para unos edificios que, en esos momentos, construía el padre de Pedro. Y desde entonces la directrices empresariales son “seguridad, calidad y producción. Las tres tienen que ir unidas. Una sin las otras no funcionan”, explica el consejero delegado.

 En estos 43 años, los aproximadamente 120 empleados de Pilotes Posada son testigos de la lucha de este empresario por “mantener esos puestos de trabajo” porque cada empleado es “una parte de la empresa. La empresa no es solo nuestra, sino de los empleados en la parte proporcional que les corresponde”. Hay un empleado que lleva desde el inicio de la empresa. Posada Martínez subraya que Pilotes Posada es “en cambio, una empresa muy joven porque si exceptuamos los que la iniciamos, cuatro o cinco, todos los demás conforman una media de 35 años y que pueden tener otra etapa de unos 30 años con esta empresa, si todo va bien y Dios quiere”.

La sala de juntas de Pilotes Posada, tal como explica Pedro Posada, es más utilizada para reuniones con los empleados que para con los directivos. “La reuniones del consejo de dirección duran dos, tres horas, cada tres o cuatro meses, cuando nos reunimos. Sin embargo, los problemas del día a día de las empresas y de ésta generan muchas más reuniones del equipo productor”.

Contratos

Ante los nuevos proyectos, el consejero delegado lucha por “conseguir ese contrato, ejecutarlo y ejecutarlo bien, y, en tercer lugar, también muy importante, ganar dinero”.

En el momento actual, Pilotes Posada, como otras empresas intenta “salir adelante de esta crisis tan atroz que nos está tocando vivir. No es nada fácil. Pero sabemos que dentro del mundo de las cimentaciones estamos situados entre las primeras empresa del país, y muchas ellas se están quedando en el camino, y nosotros estamos luchando para no se una de ésas”. En esta situación Posada Martínez destaca que “es importantísimo el ahorro. En nuestra mente está siempre la seguridad personal de la gente. Tenemos que estar día a día, luchando, aprendiendo, enseñando, yendo a las obras y protegiendo al personal o ir a ver cualquier fallo que pueda surgir para que no tengamos ese tipo de problemas. Luego, está hacer las cosas bien. Este es uno de los motivos por el cual esta empresa tiene una trayectoria de 43 años en el sector. Ahora mismo estamos dando menos importancia a la producción. Que no es que no la tenga y… hay las obras que hay y… nos las tenemos que repartir entre los que vamos quedando. Poca, por cierto”.

A sus tres hijos, Pedro Posada les inculca: “Como son mayores y ya no viven con nosotros, lo que yo les pido es que sean como son: buenas personas, trabajadores, honrados…”. La madre de Pedro Posada que tiene actualmente 94 años le formó junto a sus hermanos en “un amor entre nosotros; en el cariño en la familia, en la educación, en el respeto a los demás… pero, sobre todo, en el cariño entre nosotros”.

 
Crisis

Entre los proyectos de Pilotes Posada, uno tiene primacía: “Superar la crisis, que no nos va a ser fácil. Y que de esta crisis –eso que yo he dicho muchas veces y que se me puede tomar como soberbia-, …yo siempre pensé que no me pillaría una tercera, pasadas las del 82-85 y 92-95. Pues, sí que nos ha cogido esa tercera. Salir de ellas es muy importante, porque, ¡no nos olvidemos!, no somos sólo nosotros, aquí hay 120 familias”.

La empresa Pilotes Posada es conocida por su vinculación al deporte. Posada Martínez confiesa que para él el deporte “es un relax. Como me dicen amigos, con tantos riesgos que tienes cómo te metes en otros… en el balonmano, en el fútbol… Bueno, pues, primero porque alguien tiene que estar. Seguramente hay en esta ciudad (Vigo) infinidad de empresarios… gente mucho más capacitada que yo para estar ahí y que lo podría hacer, pues, mucho mejor que yo. Pero hay que estar. Yo no veo voluntarios dispuestos. Yo ya he pedido muchas veces el relevo de esta empresa en el balonmano, pero todavía no he visto a nadie que se haya apuntado y diga, ¡hombre, yo puedo continuar esa labor, porque, incluso, lo voy a hacer mejor que yo y no me cabe la menor duda!”.

Su experiencia de empresario le dice que “es muy peligroso decirle a alguien qué tiene que hacer”, opina. A los jóvenes les diría que “uno tiene que tener claro que quiere ser empresario. Tiene que saber que uno no puede decir, ‘yo quiero ser empresario’, y dedicarse a algo desconocido, porque te comerían a los dos días, fracasarías. Lo primero es tener la idea clara de lo que uno quiere, prepararte en eso y, cuando uno se considera preparado, inicia el negocio. Pero no meterse a la aventura de ser… ”. 

Pedro se siente orgulloso de muchas obras que ha realizado Pilotes Posada. “Nosotros tenemos una obra en Vigo ¡fantástica! que es el túnel de Beiramar. No siempre todo son satisfacciones las que se reciben de una obra, aunque esa obra sea ésta que es emblemática y muy importante. Tuvimos un accidente mortal en ella y, por eso, no estamos plenamente satisfechos por esto. Pero como obra ha sido muy buena y los vigueses que transitan ahora por ella … costó tiempo sacarla porque era una obra problemática y difícil … pero ahora todos nos sentimos orgullosos de pasar por Beiramar”, matiza.  

Financiación

En la situación en que viven los empresarios, Posada Martínez les transmitiría a los políticos cosa como “que hay empresas a las que no se les puede dejar caer, con las que hay que colaborar, echarles una mano… Lo que no se puede es hacer las cosas y hacerlas mal. No se puede decir que vamos a hacer esto y hacer lo contrario. No se puede ver que una empresa que tenga 40 años o treinta y tantos como muchas de las que están cayendo hoy por esta zona y por España que caigan por falta de financiación. Creo que si los bancos han ganado todo el dinero que dicen que han ganado en épocas buenas, a lo mejor, parte de esos beneficios tenían que haber sido para invertir en esas empresas que han tenido un pasado, que tienen un presente y que se espera de ellas un futuro. Yo creo que hay muchas cosas que se podrían hacer para que empresas como ésta –y no lo digo por ésta porque me afecta a mi personalmente-, sino muchas empresas como ésta que se nos están quedando en el camino con mucha gente en la calle. Y esto porque nadie le pone el cascabel al gato y dice: ¡vamos a apoyar!; en lugar de gastarse el dinero en cosas superfluas…”.

En el tema del Celta, “…mi sentir es idéntico al del presidente, por eso estoy a su lado y seguiré mientras el piense como piensa y yo piense como piensa él... Es sanear el club, que yo creo que estamos en la línea adecuada y muy cerquita de dejarlo saneado; y dejarlo en primera división que ya nos está costando un poquito más. Pero como yo digo muchas veces, los goles no los mete el presidente ni el consejo de administración sino los jugadores. Y si es verdad que las empresas las dirigen los directores y los consejos de administración, el deporte no es una empresa al uso. No tiene nada que vez”.

 
Ocio

Las aficiones de Pedro Posada pasan por el deporte familiar y los compromisos deportivos. “Ahora mismo empiezo los sábados por la mañana viendo a mi nieto jugar al fútbol; voy al Celta B, cuando juega en Vigo; voy al balonmano por la tarde; al Celta cuando juega en Vigo y si no, lo acompaño al exterior… Yo tengo unos fines de semana… a tope. Menos mal que mi mujer me acompaña y gracias a ella puedo seguir adelante con toda esta tarea”. Pedro Posada respecto al deporte reconoce “un fallo, es que no lo practico”.      

Para el consejero delegado de Pilotes Posada todo Vigo “es una zona tan bonita” por lo que no se decanta por un lugar en especial. “Elegir uno, sería pecar contra el resto”, concluye. Y comenta: “El sábado que tenía un familiar por aquí, le llevé por Samil hasta Coruxo, que es donde vivo yo, vio esta ría… ¡es que es tan bonito todo!” Tampoco gastronómicamente se atrevería a presentar Galicia con un plato y se va a la metáfora. Sí, con el “plato de la cordialidad, con el plato del paisaje, con el plato de su gente, con el plato de que recibimos a la gente con corazón… Si no hace falta para recibir a la gente ponerles un plato… Además del pulpo, la empanada, el marisco, el pescado, la carne, las verduras… es que lo tenemos casi todo…”, dice convencido.

Pilotes Posada y Pedro Posada se unen en la ciudad. “La empresa es una empresa de la ciudad (Vigo). Me gustaría que la gente la tomara como una empresa creada en Vigo para Vigo y que como Vigo no le surte de todo el trabajo necesario tiene que salir al exterior. Pero es una empresa de la ciudad para la ciudad. Y, ¿Pedro Posada? Un trabajador de esa empresa y para esta ciudad”.