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Javier Garrido Valenzuela, presidente de Aproin y Feproga: ‘Nosotros actuamos sobre un bien de primera necesidad'

R.L./GECG - 21/3/2010
Javier Garrido Valenzuela, presidente de Aproin y Feproga: ‘Nosotros actuamos sobre un bien de primera necesidad
Javier Garrido va desgranando lo que este sector necesita. “Un claro liderazgo –afirma el presidente de Feproga y Aproín- que tiene que venir necesariamente de la Administración. Nosotros actuamos sobre un bien de primera necesidad. No sobre un material de capricho –que ciertamente es una parte de nuestro negocio, el de segunda residencia-, pero de lo que se trata ahora es de reactivar la demanda normal de vivienda, la que damos en llamar ‘demanda estabilizada de vivienda’. Ésta es la que tenemos que reactivar y promover”. R. L.

El Ifevi es un hervidero de gente. Lo fue el pasado jueves cuando se  inauguraba esta feria y lo es hoy sábado. Gente del sector y público en general se acerca a ver los stands de los proveedores de este sector. ¡Hay ambiente! El grupo ES. se traslada al stand de Aproin para conversar con su presidente, Javier Garrido Valenzuela.

La décimo segunda edición de Sico, Feria de la Construcción en Galicia, “un éxito. Comentan los expositores que la satisfacción es grande porque ha habido mucho público en general. Nosotros estamos en un momento que solamente la expectativa que genera que un salón como Sico tenga una afluencia importante de público, ya es en sí mismo trascendente. Anima al optimismo. Sirve para que reaccione el sector para lo que falta todavía un poco”.

Por la mente de Garrido Valenzuela, el día de la inauguración de Sico, salón bianual, le pasó, confiesa, aquello de “menudo exitazo. Solamente el hacerla, el poder abrir unas puertas. Si este año fuese normal, en el territorio nacional tendrían que celebrarse entre 20 y 25 ferias y, la realidad, es que se han montado 4. Entre ellas la nuestra, un puntito en el noroeste de España, la nuestra, muy cerca de Portugal”.

A los empresarios de la construcción y a las instituciones les envía un mensaje claro. “Que liderados por la Administración autonómica, el sector como tal se una y tiremos todos en el mismo sentido. Me parece imprescindible que nos organicemos y que la propia Administración nos organice a nosotros y a las entidades financieras para lograr,  lo que hemos dado en llamar, un plan de reactivación del sector inmobiliario de Galicia. Plan que hemos tenido ocasión de presentarle al presidente de la Xunta de Galicia hace muy poco tiempo. Es un documento abierto y esperamos que, poco a poco, vayan enriqueciéndolo con la incorporación de otras muchas asociaciones”.

Necesidades

Javier Garrido va desgranando lo que este sector necesita. “Un claro liderazgo –afirma el presidente de Feproga y Aproín- que tiene que venir necesariamente de la Administración. Nosotros actuamos sobre un bien de primera necesidad. No sobre un material de capricho –que ciertamente es una parte de nuestro negocio, el de segunda residencia-, pero de lo que se trata ahora es de reactivar la demanda normal de vivienda, la que damos en llamar ‘demanda estabilizada de vivienda’. Ésta es la que tenemos que reactivar y promover”.

“Ahora mismo el sector cojea de una pata. En Galicia, a diferencia de otros sitios de España, tenemos un sector muy atomizado, lo tenemos bastante saneado, no tenemos mucho estocaje de viviendas… Somos muy diferentes al resto de España y, sin embargo, no tenemos la reacción esperada. La pata de la que cojea es la crisis financiera, común a España, Europa y otras partes del mundo. Es imprescindible que se llegue a acuerdos y que se incorporen a este proceso de reactivación las entidades financieras. Y en Galicia, en este ámbito financiero tan candente, defendemos y apoyamos que las decisiones financieras se tomen en y desde Galicia”, explica con vehemencia.

El sector, ciertamente, ha aprendido y hecho autocrítica en los últimos tiempos. “Todo lo que se derive de actuaciones no deseables en nuestro sector, han sido por gente externa que han entrado al rebufo de un boon inmobiliario. Entraron, han sacado sus dineritos y se han salido. Por lo tanto, lo rechazable del boon ha sido ésto. Y, de otra parte, y lamento decirlo así de claro, parece increíble que tanto gurú financiero y, desde las administraciones hasta las entidades de crédito no hayan visto algo que veíamos venir todos los profesionales del sector desde hace mucho tiempo. Llevábamos mucho tiempo diciendo y escribiendo que no se podía llevar el ritmo de construcción de 800 mil viviendas año en España, sino que había que volver a la normalidad de trescientas y pico mil o cuatrocientas mil.  Ya lo decíamos hace tiempo pero estos gurús no lo creían o no querían verlo. También hay una parte de las plusvalías generadas durante este tiempo que se han quedado en las entidades financieras”.

Comparativa

En la actualidad la demanda en el sector de la construcción y de la promoción es una media, en Galicia y en España, de en torno a las 1.000 viviendas por cada 100.000 habitantes. “Como en Galicia estamos un poquito por debajo, sin computar la vivienda turístico-residencial (segunda vivienda), tendríamos una demanda estabilizada con la construcción de unas entre 15.000 y 20.000 viviendas anuales. Esto es lo que daría una media de 300.000 o 350.000 que deberían construirse en España al año. La suerte que tenemos en Galicia frente a otras comunidades –Levante, Andalucía, Canarias, con mayores estocajes de viviendas-, es una menor cantidad de lo que se demandaría en dos o tres años”.

Por eso propone que “esa demanda de 15.000 es la que hay que abordar inmediatamente y es en la que nosotros hemos lanzado el guante a la Xunta de Galicia para que nos ayude. Hay una demanda no satisfecha de gente que quiere comprar y no está animada a hacerlo y, sin embargo, está aumentando el ahorro en Galicia. Si se unen estos dos datos se concluye que lo que debemos abordar es lo que hemos llamado ‘crisis de confianza’. Es esa gente que pudiendo comprar no lo hace por la inseguridad que genera el no saber qué va a pasar con su puesto de trabajo, por su situación personal a corto plazo. Yo creo que hay productos y mecanismos institucionales y financieros para poder actuar directamente sobre esta ‘patología’ y reactivar al menos la venta de esas 15 mil viviendas”. 

La demanda de vivienda estabilizada sigue basándose en la vivienda de emancipación y la vivienda de reposición, comenta el presidente. Esta segunda es la demanda de gente que quiere pasar de uno a dos dormitorios o de dos a tres, o de vivienda vieja a nueva o bien de vivienda en alquiler a compra. “Esto requiere unas mediadas de coordinación que, ni siquiera son muy costosas, pero que precisan del respaldo de administración”.

Tramitación

La reforma más urgente en este sector de la construcción y promoción para Javier Garrido sería “la gestión de una promoción de viviendas, a precios razonables, que se pudiera tramitar en tres meses”. Y añade muy seguro de sí mismo: “Nosotros somos empresarios como cualquier otro. Nosotros sabemos hacer una cuenta de explotación, pero, la diferencia estriba en que el empresario de otro sector puede hacer un cálculo muy aproximado, casi exacto, de su producto desde que lo hace hasta que lo vende. En cambio, nosotros tenemos una indeterminación tremenda que ya no sólo es de los avatares del mercado, sino de las circunstancias de la gestión administrativa. Yo tengo una incertidumbre en mi cuenta de explotación… que no sé predecir si una administración va a tardar un año u ocho en darme una licencia… Acabo de ver en Sico un promotor que ha hecho en Vigo una promoción que lleva 10 años gestionándola. ¡Cómo calcula este parámetro cualquier economista! ¡Cómo podemos introducir el apartado tiempo en una cuenta de explotación con lo que supone de gastos financieros, gastos generales y los que se repercuten necesariamente de lo que es una promoción de una vivienda y que, lógicamente, debe cargarse en el precio final de la vivienda!”

Respecto a la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Vigo, Pontevedra y demás municipios, Aproin, Javier Garrido, su presidente la califica de “necesaria”. Y añade: “necesaria para aunar intereses y, a parte de hacer ver a la gente que somos un sector empresarial racionalizado y cada vez más profesionalizado, somos un sector sensible a la materia que trabajamos. Tenemos muy claro que trabajamos sobre la compra fundamental en la vida de muchísima gente. Y, por lo tanto, queremos hacerlo con absoluto rigor, transparencia y claridad, si queremos satisfacer la necesidad de la sociedad en la que vivimos”.

FEPROGA

Respecto a la Federación de Promotores de edificación y suelo, Feproga, de la que Garrido Valenzuela es también presidente, afirma lo mismo que Aproín, “es necesaria, al igual que también la de ámbito español”.  “Las organizaciones empresariales son una manera ideal de articular la sociedad civil. Yo soy un defensor de ésta y, a veces, hay que dar un golpe en la mesa. Cuando miras hacia atrás, debes tener el respaldo de cientos de empresas y empresarios y miles de puestos de trabajo que son los que generamos el sector de la construcción en Galicia y en España”.

No oculta que hay cosas que le han dolido, en los últimos tiempos, al presidente de Aproín y de Feproga. “He padecido, para mi desgracia, lo tremendo que ha sido -con esa sensibilidad que digo tiene en general el sector-, la criminalización del sector. Precisamente por esos señores que entraban a pegar pelotazos en Marbella, por la corrupción política… Frente a estos, otros hemos luchado con claridad y transparencia desde nuestro sector por mucho que la gente crea que no. Eso de llamar ‘los del ladrillo’  con tono despectivo, me ha hecho sufrir lo que no se puede imaginar. Ver personas, empresarios que se han hecho a sí mismos… constructores, albañiles que se han formado su propia empresa, que han dado el paso a otra un poco más grande, que luego han dado el salto a la promoción de viviendas, ¿esos son los del ladrillo, en tono despectivo?”, deja en el aire esta pregunta Garrido Valenzuela. Y a renglón seguido afirma: “Ahora mismo, muchos de ellos se están jugando su patrimonio, pasando grandes dificultades. Tienen su casa, su vivienda, su futuro… todos sus años de trabajo sobre una mesa, tambaleándose… Hemos tenido que tolerar que la clase política nos manipulara, nos utilizara como arma arrojadiza, cuando lo que había detrás de esto, si se rascaba, era más que nada pelotazos de gente ajena, de entidades financieras y corrupción política”.

Crecimiento sostenible

“Si uno se va a la Mariña lucense, a Costa da Morte, a las Rías Altas o a las Rías Baixas, encontramos grupos de empresarios autóctonos de cada una de estas y otras comarcas y vemos que son gente que adora su tierra. A mi me hace mucha gracias cuando hay quien cree que los promotores están en contra del criterio de crecimiento sostenible de la edificación. ¡Esto es tan evidente! Somos tan gallegos como los demás. Creemos en nuestro litoral como fuente de riqueza y queremos que se crezca de una manera racional y sostenible”.

En Galicia, Garrido Valenzuela valora “la belleza, la belleza de nuestra tierra; el cada vez más cómodo traslado a nuestra región –para nosotros el transporte de personas se convierte en un elemento esencial como el Ave y los desarrollos aeroportuarios; hay que trabajar en este sentido-, tenemos 1.500 kilómetros de costa que –con todos mis respetos-, en relación al litoral de la Bretaña francesa, no hay punto de comparación. Tenemos una riqueza, una belleza muy grande y tenemos claro que ésa es nuestra ventaja. Estamos compitiendo con un sector como el de la Bretaña francesa donde el agua está muy fría, bastante sucia… y existen 70.000 plazas de amarre en pantalán. Nosotros tenemos 4.000. Por cierto, la Bretaña es el ejemplo que ponen los ecologistas como lugar de crecimiento sostenible… Tienen veintitantos campos de golf. Claro, que pensar que la gente va a seguir viniendo a Galicia en masa para comer centolla… me parece que corresponden a tiempos pasados. Hay que dar a estos visitantes un contenido como ha hecho la costa del Levante. Gente que pueda vivir 6 meses en nuestro territorio como en el Levante, porque la gente está envejeciendo…  y quiere un envejecimiento de calidad. Habrá que crear una sociedad para ese medio año que haga que la gente se venga a Galicia fines de semana largos, puentes…, porque es muy agradable vivir aquí, cuando en otros sitios de España se está pasando muchísimo frío o muchísimo calor. Por tanto, tenemos que tender a cosas en las que la gente pueda venir 6 meses a consumir y generar empleo”.

Tras la feria, lo más alentador para el presidente es “ver que tenemos un sector que apuesta por el mercado. Que en mayor o menor medida ha estado presente y apoyado por mucha gente profesional y no profesional. Esto nos da ánimo para transmitir a la Administración, para dar un pequeño impulso y ‘agarrar’ a las entidades financieras por la solapa y convencerles de que tienen que dar un apoyo adicional al sector de la formación, la promoción y la construcción en Galicia porque lo requiere. Es necesario y no hay ningún otro sector que tenga tan relevancia en el porcentaje del PIB y sobre todo en la creación de puestos de trabajo y, por lo tanto, de consumo, y, por lo tanto, de riqueza”.

Javier Garrido termina esta entrevista renovando su compromiso de luchar “por el mercado”.

 
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Sobre esta información...
Qué hacer con la actual demanda existente de vivienda en Galicia.
La reforma más necesaria en el sector de la construcción, a juicio del presidente de Feproga y Aproin.
Padecer la 'criminalización' del sector de la construcción.
Roberto Ledo Garrido
Editor y director
Consultoria Empresarial
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