O Servizo Galego de Saúde impulsará la profesionalización de las personas que asuman puestos de responsabilidad

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redacción GECG - 26/2/2010

La consellería de Sanidad considera que promover una formación posgraduada regulada que entrene los profesionales que tienen que asumir responsabilidades de gestión sanitaria, con uno manejo de recursos públicos muy grande, va a permitir crear un marco general de profesionalización del sanitario con responsabilidades gestoras. La formación a cargo de personas con experiencia en el campo es, en el día de hoy, el único recurso disponible, por
este motivo; combinar una formación acreditada con unos docentes de experiencia garantiza
un paso adelante en la formación en gestión.

En consecuencia, el departamento que dirige Pilar Farjas Abadía, planificó, como nueva actividad tanto formativa como de desarrollo profesional y de acreditación, la Escuela de Directivos Sanitarios de Galicia, con el objetivo de impulsar la profesionalización de las personas que asuman puestos de responsabilidad y, de este modo, garantizar una gestión eficiente de los recursos asistenciales.

Sanidad es consciente de que la actual gestión sanitaria se está moviendo en un marco en que la idónea planificación de los servicios y de los tiempos juegan un papel fundamental en la tarea del directivo, pero en los planes de formación regulados de los profesionales sanitarios los aspectos relacionados con estos temas no están recogidos y, por lo tanto, el profesional sanitario la que se le encomienda la tarea de dirección debe formarse en conocimientos y habilidades que le permitan desarrollar con garantías el ejercicio de sus responsabilidades.

Las líneas estratégicas que se van a seguir a través de esta Escuela abarcan la formación en gestión sanitaria, la acreditación de directivos, la colaboración con otros servicios de salud y, además, el intercambio de directivos.
Respeto de la primera línea, la formación en gestión, se establece un foro continuo de formación para expertos en gestión sanitaria con el objetivo de poner a su disposición el conocimiento de noticias técnicas y experiencias de la mano de los líderes que los encabecen.

Asimismo, se realizará un curso de dirección sanitaria dirigido a los nuevos gestores y directivos y encaminado a garantizar una sólida base de conocimiento. También se hará un curso de gestión clínica dirigido a jefes de servicio y responsables de unidades asistenciales, para desarrollar sus habilidades de gestión y microxestión; y otro curso de supervisión y coordinación de unidades de enfermería, con el objetivo de proporcionarles habilidades de gestión en su categoría asistencial.

En el que se refiere a la segunda de las líneas estratégicas, la de acreditación de directivos, será planificada como un paso adelante en la profesionalización, basándose en criterios que aseguren, con las herramientas a la disposición del servicio de salud, una idónea baremación y catalogación del profesional, además de diseñar una carrera directiva que le permita progresar profesionalmente y llegar a ser reconocido cómo experto en
gestión del Sergas.

En la epígrafe de colaboración con otros servicios de salud, se establecerán acuerdos con diferentes servicios de salud para la realización de diversas actividades encaminadas a facilitar información y reconocer los méritos de las personas con experiencia en gestión.

Por último, en la epígrafe de intercambio de directivos, la gestión integrada forma ya parte de la planificación base del Sergas y, por lo tanto, de las necesidades de conocimiento de los gestores. La rotación mediante titorías interpersonales de directivos pretende acercar a los gestores los diferentes niveles asistenciales, facilitándoles conocimientos en aquellos en que no cuentan con experiencia previa.